Практический семинар для руководителей и HRКак управлять молодыми сотрудниками без стереотиповТри часа, чтобы разобраться, что на самом деле влияет на мотивацию молодых сотрудников, и выбрать работающие подходы к их вовлечению, развитию и удержанию."Они просто не хотят работать" - слишком простое объяснениеМолодой сотрудник спрашивает, зачем нужна задача, и ждёт более частой обратной связи. При этом быстро теряет интерес к работе, смысл которой не видит и может уйти, несмотря на хорошую зарплату.Всё это очень легко списать на поколение, но за похожим поведением могут стоять разные причины: этап карьеры, опыт, отношения с руководителем, содержание работы, ожидания от развития или действительно другая картина мира.Семинар помогает точнее понимать ситуацию и выбирать нужное управленческое действие, а не угадывать причину по году рождения…Кому необходим семинар?Руководителям, в чьих командах появляются молодые сотрудники;Тимлидам и руководителям проектов, которым важно быстрее выстраивать рабочий контакт;HRD, HRBP и HR-специалистам для развивития практики адаптации, мотивации и удержания;Руководителям и HR, которым нужен профессиональный разговор о поколении Z без ярлыков и упрощений.Что вы получите на семинареНавыки и знания применимые в жизни и карьереПонимание, чем мотивация молодых сотрудников может отличаться и почему;Способ отделять влияние поколения от возраста, контекста и индивидуальных особенностей;Понимание границ модели "ты — мне, я — тебе" и материальных стимулов;Ориентиры для создания психологически безопасной среды без снижения требований;Подходы к связи целей сотрудника, его роли и задач компании;Идеи для онбординга, развития, обратной связи, вовлечения и удержания;Понимание, где можно применять job crafting и другие инструменты мотивационной архитектуры.
Частые вопросы
Место проведения и адрес указаны в блоке «Расписание и билеты» — выберите город и сеанс.
6+
